Seit Jahren bin ich erfolgreich als Führungskräftecoach tätig.

Meine Methode zielt auf die langfristige Stärkung der Führungsfähigkeit durch Werteorientierung. Ich bin dabei sehr praxisnah bis hin zur Gesprächsvorbereitung durch Rollenspiele oder gemeinsame Erarbeitung der Themen und Abläufe für Meetings.

Stolz bin ich auf selbst entwickelte Visualisierungshilfen in einem Umfang von mehr als 500 Seiten, die ich zur Verstärkung beim Coaching aufrufen kann. Mein Laptop steht dabei wie ein aufgeschlagenes Buch auf dem Tisch. Mit Touchscreen kann ich jede gewünschte Seite in 3 bis 5 Sekunden aufrufen und zur verstärkenden Visualisierung einsetzen. Diese Hilfen werden nicht seriell „abgearbeitet“, sondern nur im konkreten Bedarfsfall eingesetzt.

Ein INQA-Tool, das ausgewiesenen Mehrwert für das Unternehmen auslöst. Die Mitarbeiter geben in absolut anonymen Interviews Anregungen für ihr Unternehmen. Diese Anregungen werden strukturiert zusammengefasst und sind die Grundlage für die Entwicklung eines Maßnahmenplanes. Unternehmensberatung von innen gemeinsam mit den Mitarbeitern! Häufig wird dadurch auch die Kommunikation im Unternehmen nachhaltig verbessert.

Ein nochmaliges Überdenken der Schwerpunkte eines bevorstehenden Einstellungsgesprächs ist für viele Kandidaten sehr wichtig.

Ein Zweiergespräch vorab kann nur hilfreich sein.

Mehr als 500 Assessment-Center habe ich geleitet und vorher einige Systeme mit entwickelt (Kienbaum).

Mit dieser Erfahrungsbasis kann ich Kandidaten unterstützen, sich  qualifiziert auf ihr Auswahlverfahren vorzubereiten.

Wenn wichtige Entscheidungen im beruflichen Umfeld zu treffen sind, helfe ich bei der Entscheidungsfindung. Durch Hinterfragen und Strukturieren der Ausgangssituation, dem gemeinsamen Entwickeln von Alternativen und dem daraus resultierenden Handlungsplan.

Eine ähnliche Vorgehensweise ist auch bei Konflikten im Beruf sinnvoll. Zusätzlich können auch im Rollenspiel besondere Gesprächssituationen trainiert werden.

Mehr als 100 Führungskräfte aus vielen unterschiedlichen Branchen habe ich in den letzten Jahren unterstützen können.

Meine Zielgruppen

• Erstmalige Übernahme Führungsverantwortung
• Erweiterung Führungsspanne
• Führungskräfte in „besonderen“ Situationen – persönlich und beruflich

Ich berechne meinen Aufwand in Stunden:

Unser Gespräch, unsere Gespräche, sowie die Vor- und Nachbereitung.

Meine Stundensätze für ein Projekt betragen:

• Bis zu vier Stunden 140 €/Std.
• Mehr als vier Stunden 120 €/Std.
• Mehr als acht Stunden 100 €/Std.

Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer.

Sie können meine Vergütung als Werbungskosten oder Betriebsausgaben geltend machen.

Bei einem ZOOM-Interview verringern sich meine Preise um 25%.